← все истории

После WWW · Эпоха 4 · Доткомы и крах

1999–2002банкротство · 2002

Napster

Программа для бесплатного обмена MP3, которую написал первокурсник Northeastern University: без рекламы и без выручки она набрала миллионы пользователей, но иски лейблов и решения судов остановили файлообмен в июле 2001 года; компания обанкротилась в 2002-м, активы ушли Roxio.

Основатели Shawn Fanning · John Fanning · Sean Parker
Домены napster.com
p2pfile-sharingmusicplatform-riskregulatory-riskviral-growthstudent-growthgrey-zone

В двух словах

Napster — программа, которая за полтора года превратила бесплатную музыку из занятия гиков в привычку миллионов людей. Её написал первокурсник, а остановили иски лейблов и решения судов 2000–2001 годов. Денег компания не зарабатывала: программа была бесплатной, рекламы не было, рост шёл на чужой музыке без лицензии, а договориться с индустрией она пыталась уже после иска. Рядом в истории стоит MP3.com: та же музыка в сети, но публичная компания с выручкой, которая проиграла лейблам иск о сервисе My.MP3, закрыла споры мировыми и лицензиями и была продана. Через эту пару видно, чем рост без бизнес-модели отличается от роста с ней.

Как начиналось (основатели)

Шон Фэннинг учился в Northeastern University в Бостоне. Идея пришла из чужого раздражения: сосед по комнате любил MP3, но мучился с поиском музыки через поисковики вроде Lycos. Фэннинг склеил три готовые вещи: обмен сообщениями из IRC, обмен файлами из Windows и поиск. Windows-программированию он учился по купленной книге, до этого знал только Unix.

В сети он сидел на хакерском IRC-канале w00w00 под ником «Napster» — школьным прозвищем за взлохмаченные волосы. Там же познакомился с Джорданом Риттером, который позже вёл серверную часть, и с Шоном Паркером, отвечавшим за бизнес и инвесторов. О прошлом Паркера в сырье есть только пересказы без первичного источника оценка.

Код Фэннинг писал около трёх месяцев в офисе дяди, Джона Фэннинга, в бывшем ресторане в Хале, штат Массачусетс. Университет он не бросал по плану: после разговора с профессором Расалой уехал на выходные работать и не вернулся. По совпадающим пересказам, в мае 1999-го дядя зарегистрировал Napster Inc. и получил 70% компании, Шону досталось 30% оценка. Риттер вспоминает иначе: о регистрации Шон сообщил ему «ближе к концу того лета». К октябрю 2000-го, по Time, доля Шона составляла 9% и «практически ничего не стоила», пока компания оставалась частной.

Дата релиза не подтверждена документом: чаще всего называют 1 июня 1999-го, но это общее место пересказов оценка. Wayback Machine впервые застал napster.com 8 октября 1999-го, уже с версией 2.0. Первым внешним инвестором называют Йоси Амрама ($250 тыс.), он будто бы настоял на переезде в Калифорнию и найме профессионального CEO, Эйлин Ричардсон оценка.

Таймлайн по годам

Малоизвестные, но значимые факты

  1. Napster продавал себя как сообщество. На сайте 1999 года в списке функций отдельным пунктом стоит чат по музыкальным жанрам, а сама компания пишет, что строит «виртуальное сообщество».
  2. Слушаний в Сенате было два, и на втором выступал сам Фэннинг. Известное — 11 июля 2000-го в Вашингтоне, где барабанщик Metallica Ларс Ульрих назвал новую парадигму интернет-гуру «старой торговлей краденым». Реже вспоминают выездное слушание 9 октября в Прово, где Фэннинг заявил: «Я сам большой любитель музыки, и польза Napster для артистов важна для меня».
  3. Metallica пошла в суд из-за утечки одного трека. По рассказу самого Ульриха, недоведённый микс «I Disappear» прозвучал в радиоэфире, и ему сказали, что след ведёт к Napster оценка.
  4. Университеты тормозили Napster раньше судебных запретов. Йель блокировал сервис с апреля 2000-го; в Университете Индианы, по ретроспективе 2012 года, Napster до блокировки занимал 61% полосы. По исследованию Gartner, 34% опрошенных университетов США заблокировали сервис к августу 2000-го, до 75% полосы в отдельных вузах оценка.

Легенда против документа

Легенда 1. «Napster убили лейблы». Суд ограничил Napster, но не уничтожил сразу. 9-й округ в феврале 2001-го признал предписание слишком широким и переложил бремя указывать конкретные файлы на правообладателей. Napster предложила $1 млрд мировой, прошла фильтрацию вплоть до 99% точности, а в 2002-м сорвалась продажа Bertelsmann, которую блокировал суд по банкротствам из-за конфликта интересов CEO. Сам Фэннинг позже говорил, что шансов у компании не было. Вердикт: упрощение. Остановили файлообмен иски и предписания, компанию добило отсутствие выручки и неудачная продажа.

Легенда 2. «Napster был первым сервисом обмена файлами». В сырье нет документа о первенстве. В Time о Napster написано как о комбинации существующих технологий: IRC, обмен файлами Windows, поисковики. Рост ему дал не изобретённый протокол, а упаковка: один клиент, поиск и сообщество. Вердикт: не подтверждается. Napster не изобрёл обмен файлами, он сделал его массовым.

Легенда 3. «Napster и MP3.com — одно и то же». Napster держал индекс, файлы шли между пользователями. Модель MP3.com другая: компания копировала диски на собственные серверы (по досье MP3.com). Вердикт: неверно. Общее — лейблы-истцы и музыка в MP3, а не техническая модель.

Первый рычаг роста

Сервер Napster хранил только индекс имён файлов, сами MP3 шли напрямую между пользователями, поэтому компания не платила за хранение чужой музыки. Ниша — студенческие общежития с быстрыми университетскими каналами. Рекламы и продвижения не было: на вопрос о причине роста Фэннинг ответил «Люди любят музыку».

Цифры роста, самые надёжные — у стороннего измерителя: Media Metrix насчитал от 1,1 млн домашних пользователей в феврале 2000-го до 6,7 млн в августе. Остальные числа — не пересчёт одного и того же: «почти 20 млн» (Барри, июль 2000), «32 млн зарегистрированных» (Фэннинг, октябрь 2000), «около 50 млн» (студенческая газета, февраль 2001). Это самозаявления и пересказы разных метрик, а не единый ряд оценка. Пик одновременной аудитории по данным Webnoize, 1,57 млн в феврале 2001-го, известен только через пересказ оценка.

«Самое быстрорастущее» — слова самой компании и Media Metrix в пресс-релизе: сервис «остаётся самым быстрорастущим домашним приложением в истории». Это атрибуция, а не независимо доказанный факт.

Рычаг закончился риском, а не спросом: университеты начали блокировать сервис, затем пришли иски и предписания.

Пара для выпуска

Пара — MP3.com: две попытки музыки в сети, обе закончились в суде.

Параллели сегодня (проекты из каталога)

Чему это учит билдера в 2026

  1. Рост на чужом контенте без лицензии даёт отсрочку, а не компанию. У Napster были миллионы пользователей и ноль выручки; у MP3.com — выручка и лицензии.
  2. Договариваться с правообладателем нужно до иска. Альянс с Bertelsmann и предложение $1 млрд пришли почти через 11 и через 14,5 месяца после иска.
  3. Структура капитала решает не меньше, чем код. В 1999-м, по пересказам, 70% было у дяди, к октябрю 2000-го у автора кода оставалось 9%, а компанию вели наёмные CEO из венчурных фондов оценка.
  4. Считай, что именно ты меряешь. Napster жила на самозаявлениях и цифрах разных измерителей; первый ряд от стороннего измерителя оказался единственным сопоставимым.
  5. Платформенный риск убивает быстрее рынка. Университеты блокировали сервис ещё до первого предписания.

Расхождения и что не удалось проверить

Источники (primary первыми)

Secondary:

Досье хранителя истории интернета

Каждое историческое досье здесь бесплатное и открытое — и таким останется. Если хочешь, чтобы серия продолжалась (новые досье, проверка по первоисточникам, английская версия), поддержи её подпиской за $9,90 в месяц. Это поддержка, а не доступ; отменить можно в любой момент.

Стать хранителем — $9,90 в месяц →

То же самое, но про сегодня

Те же разборы, только по проектам, которые запускаются прямо сейчас: что за продукт, откуда пришли первые пользователи, чем берут деньги. Карточка бесплатно, полное досье — $5.

Смотреть каталог досье →